春潮涌动启新程，实干担当正当时。春节长假过后，巴州公司迅速召开节后收心会，引导全体干部员工从“假日模式”切换至“工作模式”，凝聚奋进力量、明确工作方向，确保2026年各项工作开好局、起好步，奋力冲刺一季度“开门红”。

　　会议通报春节期间公司整体运营情况，客观分析当前市场形势，精准研判机遇与挑战，引导全员摒弃“节后松口气”的懈怠思想，迅速收心敛神、凝心聚力，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋斗姿态，全力投入新一年工作。

　　会上，公司党委书记、执行董事耿开疆围绕两级公司三会工作部署，对节后重点工作作出全面安排、提出明确要求：一是迅速收心归位，强化作风建设。逐级召开收心会，杜绝“人在岗位心不在”的现象，确保人员到位、思想到位、工作到位，以优良风貌推动各项工作高效开展。二是聚焦经营创效，全力扩销增量。抢抓春耕农用油关键窗口期，做实客户摸排与一体化开发；紧盯节后复工复产用油需求，主动攻坚拓市上量，推动油气电非协同发展。三是深化服务提质，擦亮品牌形象。持续推进“文化+消费+服务”三维氛围营造模式，优化便利店场景布局，升级“爱心驿站”便民服务，推动“有声服务”成果转化，以“零工单”为目标提升客户体验。四是筑牢安全防线，守住发展底线。紧盯全国两会、3・15关键时段，聚焦现场管理、设备维护、数质量管控等环节，全面开展节后隐患排查整治，为经营发展筑牢安全屏障。五是强化责任落实，推动工作落地。围绕年度重点工作任务，层层分解目标、明确责任分工、时间节点，践行“说了就算、定了就办”，确保各项部署落地见效。

　　此次会议既是收心鼓劲会，更是动员部署会，有效统一思想、明晰方向、压实责任。会后，全体干部员工一致表示，将迅速调整状态、锚定目标，以饱满热情、昂扬斗志、务实作风，奋力夺取一季度“开门红”，为完成全年目标任务夯实基础。（通讯员/王婕）