10月31日，中石油新疆销售有限公司巴州分公司召开2025年务虚会暨三季度党建工作例会。回顾2024年度重点工作完成情况，分析存在问题，研究解决措施，高质量部署2025年各项工作及四季度党建工作。

　　会议指出，2024年，面对风高浪急的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委带领全体干部员工，认真贯彻落实新疆公司各项工作部署，牢固树立战略思维、系统思维、斗争思维、服务思维，聚焦党的建设，强化政治引领；聚焦一体化经营，强化创效能力；聚焦安全质量，强化基础建设；聚焦业财融合，强化合规治理。

　　会议强调，2025年是“十五五”规划开局之年，总体工作思路为：围绕一个思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神。突出一条主线：紧紧围绕新疆销售公司各项战略部署和中心任务。抓实四项业务：坚持“扩大能源当量规模、做强做精油气、做大做实非油、做稳做优新业务”的业务发展定位。实施七大工程：党建统领、安全管理、市场营销、网络份额、改革发展、从严治企、人才强企。团结一心，踔厉奋发，不断增强核心功能、提升核心竞争力，不断培育新质生产力，奋进高质量发展新蓝图。

　　会议从七个方面部署了2025年各项工作。一是在坚持党的领导、转变观念上开创新局面。突出政治建设，在转变观念上出实招；突出基层党建，在融合发展上出实招；突出纪律保障，在正风肃纪上出实招；突出以人为本，在队伍和谐上出实招；突出舆论宣传，在文化建设上出实招。二是在安全环保、风险防控上开创新局面。要牢固树立红线意识和底线思维，重点打造QHSE管理体系“加强版”，提升企业本质安全水平；打造质量强企建设“升级版”，确保主非油商品数质量合格率100%；打造绿色低碳发展“旗舰版”，推进企业绿色发展。三是在营销体系、提质增效上开创新局面。精准施策，做强做精油气；体系营销，做强做优非油业务。四是在网络份额、高质量发展上开创新局面。立足巴州地区“三横三纵”路网结构，全力打好网络保卫战，做强做大新能源业务。五是在改革发展、转型升级上开创新局面。提前谋划，积极思考“十五五”期间的业务发展和竞争力规划，持续推进组织机构改革；持续探索用工新模式。六是在企业治理、精益管理上开创新局面。强化依法合规治企；强化财务价值管理；扎实做好“三道”防线；加快解决历史遗留问题。七是在人才强企、队伍建设上开创新局面。成立人才工作室；加大全员培训赋能；完善人才激励机制。

　　公司领导，专家，各部门、各片区、库尔勒油库三级正副职参会。会上，大家分别作了交流发言，围绕各自管辖工作，分析了制约油气电非高质量发展存在的问题、面临的形势，提建议、想办法、寻对策，达到了统一思想、凝心聚力的目的。（通讯员 刘亚雄）