为全面落实秋冬季节库站安全管理工作，消除各类安全隐患，营造全员抓安创安的良好氛围，中石油新疆销售有限公司巴州分公司提前部署、强化举措，认真开展节日期间的安全生产大检查、大整改、大提升工作，加强安全源头风险管控，扎实筑牢安全生产屏障，为广大客户营造稳定祥和的消费环境。

　　全面部署，广泛宣传。围绕公司党委各项安全管理要求，公司成立安全专项检查小组，围绕员工管理、形象管理、服务管理、数质量管理、设备管理、QHSE管理、信息系统操作、“脏乱差”专项整理等方面，进行安检，进一步明确职责，作出部署，再次从思想筑牢底线红线意识，确保安全平稳过节。

　　定置管理，焕新形象。全面推进加油站定置化管理工作，统一标识牌张贴位置；危废箱、清洁用具摆放区；灭火器、应急物资放置区；各加油（气）站所有区域做到清洁无杂物、物品放置有序，全面提升加油站整体形象，为广大客户打造舒适、便捷的消费环境。

　　强化督查，确保实效。通过远程视频和现场检查双结合的方式，安排专人随机到各销售片区进行抽查；同时，通过监控视频，随机检查各加油现场规范化标准执行落实情况；对工作推进进度慢的站点进行针对性的帮扶、整改、提升工作，确保规范化管理工作落到实处、见到实效。

　　加强培训，提升服务。巴州销售公司以“第三届职业技能竞赛加油站综合技能、管理系统3.0竞赛”、“质量月”为契机，加大节日期间的员工服务方式培训、综合技能培训，确保为每位客户提供热心耐心的服务，增强客户体验感、加满率。（文/刘亚雄 吴浩）