“时代从不偏爱安逸者，荣光永远眷顾奋斗人。”在北四县销售片区和静前山加油站，站经理骆云霞正用实际行动诠释着这句话的分量。

　　2026年，市场营销攻坚行动纵深推进，巴州公司吹响了提质增效、攻坚创效的冲锋号。身处基层一线，骆云霞和她的团队深知，战场就在库站，比拼就在现场，答卷就在岗位。

　　从“加满”到“多加”的增量密码。“加油站的工作看似平凡重复，但平凡不等于平庸，重复更代表坚守。”骆云霞说。在一次经营分析会上，一组数据引起了她的注意，相同体量的站点之间，销量差距竟与“加满率”密切相关。先进站点的经验很朴素，在加满之后，再主动多加五到十块钱。正是这个看似微小的习惯，积少成多，整月下来便带来了可观的增量。“好的成绩不是一朝一夕的冲刺，而是日复一日的积累。”骆云霞将这一经验带回站点，带领员工从日常细节入手，让每一滴汗水都化作实实在在的业绩。

　　夜班数据里的思路转变。面对当前严峻的市场形势，骆云霞没有止步于埋头苦干。她开始思考，什么才是真正的全力以赴？她和员工一起分析销售数据，发现了一个规律，如果夜班销量能达到400元至500元，当天总销量基本就能完成1000元的基础任务。基于这一分析，团队调整策略，将推介重点向夜班时段倾斜。

　　数据印证了思路转变的实效。9月17日至23日的销售记录显示，21日之前，日均销量均在1000元以下，21日调整策略后，日均销量基本稳定在1000元以上。“转换思路、善于借力，也是一种全力以赴。”骆云霞深有感触。

　　一支队伍就是一股攻坚力量。一座加油站就是一个小战场。面对高强度的工作节奏和高标准的经营要求，骆云霞和她的团队分工不分家、补位不缺位，高峰期全员联动保服务、保秩序、保效率，攻坚期全员发力拓市场、抓销售、提增量，检查期全员对标补短板、堵漏洞、提标准。

　　“没有躺赢的成绩，只有实干的精彩，没有凭空的进步，只有汗水的积淀。”骆云霞表示，企业的每一点增长都来自一线的点滴积累，公司的每一份荣光都来自全员的默默付出。

　　站在2026年市场攻坚的关键节点，骆云霞表示，将继续立足岗位守初心，以实干书写答卷，在石油销售一线绽放属于自己的奋斗光彩。

　　（通讯员/何佳旋）