为深入贯彻落实人才强企战略，积极响应上级公司第五届技能竞赛工作号召，近期，巴州公司紧紧围绕“练内功、提素质、强本领”工作目标，统筹谋划、精心组织，在库站全面掀起岗位练兵热潮。

　　提高站位，精密部署，下好练兵“先手棋”。巴州公司深刻认识到，技能竞赛是检验员工队伍素质、提升企业核心竞争力的重要抓手。公司紧密结合库站运营实际，层层压实工作责任，确保练兵活动有序计划、稳步推进、严格考核、务求实效。

　　技师领衔，精准滴灌，激活人才“强引擎”。公司选库站资深技师组建“教练团”，下沉一线开展巡回督导与实操教学。摒弃传统“填鸭式”教学模式，严格遵循“缺什么补什么，弱什么强什么”的练兵原则，将教学课堂搬至加油岛、储气区、卸油口等作业一线。教练团成员依托扎实的理论功底与丰富的实战经验，对加油（气）标准化操作、设备设施精细化管理、接卸油（气）全流程规范、非油品销售策略、现场应急处置、服务沟通技巧等核心业务模块开展沉浸式拆解示范教学。针对新员工及技能薄弱员工，常态化开展“一对一”结对帮扶，确保各项核心技能让员工听得懂、看得清、学得会、用得上。

　　因地制宜，多维发力，打出实训“组合拳”。各片区立足自身运营实际，创新练兵载体，打造出各具特色、亮点纷呈的练兵格局。库尔勒片区推行“技师讲堂+现场擂台”练兵模式，由技师携带专业工具设备驻点教学，手把手攻克加油（气）机故障排查、应急预案实操演练等技术难点，并常态化组织维保技能比武，以赛验学、以赛促练。轮台片区活用“线上+线下”双轨练兵模式，线上开展理论知识闯关学习，线下同步组织卸油作业、消防应急等高频作业场景的无脚本实战拉练，全方位提升员工临场处置与应急应变能力。北四县片区深化“师带徒”长效培养机制，通过跟班作业写实、典型案例复盘、错题集集中研讨等方式，精准补齐员工技能短板。

　　成效显著，氛围浓厚，筑牢发展“压舱石”。本次练兵活动坚持“学、练、考”一体化推进，将职业技能等级鉴定通过率、日常练兵成效纳入片区经营业绩考核体系，树立重实干、重实绩的鲜明导向。各站点充分利用班前会、交接班等碎片化时间，灵活开展服务情景模拟、安全隐患排查竞赛等特色练兵活动，全员参训热情高涨。全体员工在反复实操中精进业务技艺，在交流切磋中补齐能力短板，公司上下形成“比学赶帮超”的浓厚练兵氛围。参训员工纷纷表示，通过系统化实战演练，有效解决了日常作业中的各类难点问题，也为顺利通过技能等级认定、冲刺上级公司技能竞赛筑牢了坚实基础、提振了十足信心。

　　下一步，巴州公司将持续巩固深化岗位练兵成果，通过常态化开展阶段性技能比武、选拔优秀骨干集中特训等方式，持续淬炼员工专业技艺，不断健全技能人才培养、使用、评价、激励全链条机制，引导全体员工以更加昂扬的奋斗姿态、更加精湛的业务技能，全力守护能源供应“最后一公里”安全畅通，为公司高质量发展贡献力量。（通讯员/何佳旋）