2月巴州公司召开党支部书记述职评议暨一季度党建工作例会,听取述职并点评,明确企业转型升级施策方向与员工要求,为党建与业务高质量发展注新动能。
10月秋收季巴州公司各党支部以党员为先锋开展保供助农工作,成效显著获好评,且将经验固化为长效机制推动惠农服务提质增效。党建与业务高质量发展凝聚新合力。
11月,轮台销售片区党支部组织党员打响党的二十届四中全会精神学习战,以“周学习、月总结、季督导”保成效,助力公司夯实收官、筑牢开局根基。
今年以来,巴州公司坚定不移听党话跟党走,以党建六大融合点燃高质量发展“红色引擎”。面对能源市场白热化竞争、资源争夺加剧及新能源转型等多重压力,公司以党建与经营深度融合破局,党委班子研判机遇,支部党员扎根一线,最终实现纯枪销量逆势攀升,筑牢能源保供“压舱石”。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,更是在市场竞争中突围的底气所在。二十届四中全会闭幕后,党委迅速响应,将党建与生产经营、企业文化深度融合作为落实全会精神的核心举措,周密部署推进各项工作。
公司党委的工作部署会,没有空洞的口号,只有贴合实际的规划。党员们的学习不只是在会议室,还在罗布泊石油精神教育基地的盐海里,在老员工讲述的沙海保供故事里。入党宣誓时举起的拳头,政治生日时收到的贺卡,把忠诚和担当悄悄种进心里。大庆精神、铁人精神不是挂在墙上的标语,而是老党员传帮带时的耐心,是青年员工岗位实践中的执着。市场拓展中,党员们把党的领导融入每一次客户对接、每一次安全巡检,“党建+”的成效,就藏在客户满意的笑容里,藏在稳步增长的销量里。
基层的党支部,就像一个个温暖的堡垒。6个片区、1个油库,8个标准化党支部慢慢建起来,“支部建在网格上、党小组设在站点上”,让组织的力量触手可及。18名行政骨干走进支委会,开会时多了份党建视角,工作中多了份协同意识。支部书记们带着“书记领航项目”,把难题一件件破解;26名党务干部和31名行政干部交叉学习,懂经营的更懂党建,懂党建的更懂市场。35名优秀党员当起导师,青年员工有了引路的人,成长的脚步悄悄加快。健康小屋里的血压仪、体重秤,党委书记接待日记下的难题,56件急难愁盼慢慢解决,员工体重达标率悄悄提升了3.5个百分点,这些细碎的关怀,让企业的温度慢慢流淌。
责任,在一次次签订的责任书里传递。党风廉政、业绩成效、文化建设,慢慢融进了每一次总结、每一次述职里。考核不是冰冷的分数,而是激励大家往前冲的动力,39名优秀党员的事迹,在班组里、站点间悄悄传开,成为大家学习的榜样。纪检监察的同志们搭建起线上线下的监督平台,5次联合监督,12项问题整改,8项制度出台,把规范刻进日常。廉洁教育阵地里的故事,15名“廉洁标兵”的坚守,让清风正气悄悄浸润每个角落。
深耕基层一线,激活攻坚动能。
基层党支部是党建工作的神经末梢,更是市场攻坚的战斗堡垒,也是党建融合的前沿阵地。巴州销售将党建工作重心下沉,让党员在一线亮身份、挑重担,推动党建力量、文化理念直达市场前沿。
乌尉0711项目的工地上,党员专班的身影格外显眼。他们带着水壶和笔记本,一趟趟跑着调研,把基建的能源需求、摸得清清楚楚,这些贴合需求的服务慢慢推出,文旅相关的业务一点点拓展,40多家新客户,成品油增量,都藏在一次次上门对接、一次次贴心服务里。
库尔勒油库清灌行动现场,储罐区弥漫着刺鼻气味,党员程祥率先套上厚重防护服,拉严拉链喊道:“党员先上,大家跟着我们来!”他手持检测设备钻进储罐,弯腰排查油污点位,汗水很快浸透衣衫。其他党员紧随其后,有的传递清洁工具,有的记录数据,在闷热密闭的环境里分工协作。经过数小时奋战,储罐清灌达标,党员们摘下面罩,脸上虽满是疲惫,却难掩完成任务的坚毅神情。
若羌枣乡加油站站长吴付江,接到车主张先生求助后,顶着寒风在315国道疾驰80公里送油,还暖心叮嘱、递温水。事后张先生手写感谢信,赞其是“寒冬里最暖的光”,这正是党建引领下优质服务的生动体现。
轮台的胡杨染黄戈壁时,加油站里的“党员服务站”就成了一道温暖的风景。党员志愿者们早早搭起临时休息区,烧好热水,摆上旅游路线图。“师傅,喝杯热水暖暖身子”“这边有充电的地方”,亲切的问候伴着胡杨的坚韧传开。他们还琢磨着游客的需求,把本地的红枣、坚果和燃油券搭配成“胡杨节专属礼包”,来往的游客接过礼包,脸上满是惊喜。
服务窗口是企业形象的缩影,更是传递企业文化的重要载体,“党建+服务提升”活动在此落地生根。在库尔勒片区加油站,党员带头推行微笑服务、延时服务等举措,设立便民服务站,解决货车司机加水、应急维修等难题,推动客户满意度升至98.3%。而在巴州特色节庆期间,党支部更将服务与市场拓展、文化传播深度结合,让党建活力、企业文化融入地方发展;“党建+安全环保”同步发力,闭环整改隐患142项,为经营发展筑牢安全防线。
从项目工地到油库车间,从节庆现场到服务窗口,党员身影成为巴州销售最亮眼的风景线,党建引领下的企业文化理念落地生根,让党建与文化融合的实效看得见、摸得着。
聚焦队伍建设,夯实发展后劲。
人才的成长,藏在一次次技能比武、一场场经验分享里。一个个“技术尖兵”脱颖而出,青年员工米日努尔・哈力甫参加集团公司文化与品牌宣讲大赛获西北赛区销售公司第一名;青年员工吴培溢代表新疆销售参加中国石油第四届技术技能大赛暨集团公司首届招标业务技能大赛获三等奖;1名员工在新疆公司加管3.0系统个人赛中斩获第一,用亮眼成绩印证技能培养的实效。
库尔勒片区党员带头拓展非油业务,定制团购套餐、推出积分兑换,非油收入增长11.7%;北四县片区党员分享营销技巧,带动非油收入大幅增长。党建引领人才建设成效显著,公司推行“技能+管理”双通道晋升机制,11月21名技术岗员工竞聘,6人晋级;全年新增2名高级技师、11名技师、13名高级工,目前队伍中高级技师3人、技师35人、高级工80人,这些成长都离不开党建滋养与团队帮扶。
同时,以油库技术骨干为核心组建专班,聚焦仓储效率、安全防护设备升级等改造难点制定方案,并同步建立改造经验分享机制。依托技术骨干的现场经验与专业能力推动油库智能化升级,鼓励技术骨干提炼改造中的小发明、小改进,牵头推广“五小创新”成果至各生产环节,让创新活力渗透到生产全链条。
在博古其综合能源站建设现场,党员技术专班牵头攻克“光伏储能与油品供应协同、智慧站控系统集成”等多项技术难题,推动该站成为自治区科技示范项目,年减少碳排放约80吨。
青年员工在党员导师的传帮带下快速成长,深刻践行“创新攻坚、精益求精”的企业文化,成为新能源业务拓展、数字化营销等新兴领域的生力军。青年团队打造的“线上会员服务平台”上线半年累计新增会员3万余人,用实干交出成长答卷。
围绕主油、非油销售推行“揭榜挂帅”机制,鼓励各片区自主培训、认领销售创新任务,在实战中锤炼营销技能,提质增效。同时,借力新疆公司创星考核小组赴库尔勒考核契机,组织基层管理者对标先进加油站运营经验,将外部优秀做法转化为内部培训课程,实现技能提升、业绩增长的闭环。
从市场突围到效益提升,从人才培养到文化铸魂,我们以高质量党建引领,深度融合经营工作各方面,推动高质量发展的实践,生动诠释了二十届四中全会关于国企治理现代化的要求。站在新的起点,党员们依旧坚守在能源保供的一线。沙漠里的油站亮着温暖的灯光,工地上的党员带着初心前行。路还长,但只要一步一个脚印地走,就一定能抵达;事虽难,但只要齐心协力去做,就一定能做成。面向未来,巴州公司会带着党建的滋养,跟着新型能源体系建设的步伐,在服务国家能源战略、助力地方发展的路上,继续温暖前行,书写新的篇章。(通讯员/谭嘉月) |