打破“坐等客户”的传统模式，焉耆中心加油站全员化身“行商”，8月创下非油销售额同比增长47.5%、毛利提升3.3%的亮眼业绩。这场销售变革让加油站员工纷纷走出加油站，主动开拓市场，实现了从“卖油郎”到“营销能手”的转变。

　　站经理马伟新推行“人人都是销售员”的激励机制，将非油任务指标分解至每位员工，形成全员营销格局。同时，强力推进“非非促销”和”十全十美”省钱包等三季度重点活动，抓住销售旺季机遇。

　　“我们不再等待客户上门，而是主动走进企业、社区、景区寻找商机。”站经理马伟新表示。组织员工分批拜访周边客户，深入了解需求，建立客户档案，将销售触角延伸到站外。

　　打破“坐等客户”的传统模式，焉耆中心加油站全员化身“行商”，8月创下非油销售额同比增长47.5%、毛利提升3.3%的亮眼业绩。这场销售变革让加油站员工纷纷走出加油站，主动开拓市场，实现了从“卖油郎”到“营销能手”的转变。

　　站经理马伟新推行“人人都是销售员”的激励机制，将非油任务指标分解至每位员工，形成全员营销格局。同时，强力推进“非非促销”和”十全十美”省钱包等三季度重点活动，抓住销售旺季机遇。

　　“我们不再等待客户上门，而是主动走进企业、社区、景区寻找商机。”站经理马伟新表示。组织员工分批拜访周边客户，深入了解需求，建立客户档案，将销售触角延伸到站外。（通讯员/木斯代帕·卡买尔）