“红色引擎”驱动“绿色发展”，近日，中石油新疆销售有限公司哈密油库党支部以党建为引领，扎实推进6S管理工作，从管线阀门到发油台设备，从日常维护到卫生死角清理，全方位提升油库管理水平，取得显著成效。
哈密油库党支部充分发挥战斗堡垒作用，将党建工作与6S管理深度融合，构建起“党建+6S管理”的工作模式。充分发挥党员责任区和党员突击队作用，制定详细的工作方案和考核标准，明确责任分工，为6S管理工作提供了坚实的组织保障。同时，将6S管理纳入党支部“三会一课”、主题党日等活动内容，通过集中学习、专题研讨等形式，让全体党员深刻认识6S管理的重要意义，为全员参与6S管理工作奠定思想基础。
走进油库，管线阀门焕然一新。党员带头、员工积极参与，大家拿着刷子、拎着油漆桶，对管线阀门进行细致刷漆。在刷漆过程中，员工们严格按照标准流程操作，先仔细清理管线阀门表面的灰尘、油污和锈迹，确保基层干净整洁，再均匀地涂刷油漆。经过大家的努力，原本老旧、斑驳的管线阀门穿上了崭新的“外衣”，不仅提升了油库的整体形象，还起到了良好的防腐保护作用，延长了设备使用寿命。
在发油台设备清洁维护工作中，油库党支部突击队成员主动放弃休息时间，全身心投入到设备清洁维护工作中。他们对发油台的管道泵体、输油管线、流量计设备等进行全面检查、清洁和保养。面对复杂的设备结构和顽固污渍，队员们不怕脏、不怕累，用专业工具和清洁剂，一点一点地清理污垢，仔细检查每一个零部件，及时发现并修复潜在问题，确保发油台设备运行稳定、精准计量。
此外，针对卫生死角和杂物堆积问题，油库全体员工在党支部的组织下，开展了大规模的清理行动。大家分组协作，对油库的角落、仓库、围墙周边等容易被忽视的区域进行“地毯式”搜索。清理过程中，员工们克服了空间狭小、杂物繁多等困难，将长期堆积的杂物进行分类处理，对卫生死角进行彻底清扫和消毒。经过不懈努力，油库的环境卫生得到了极大改善，消除了安全隐患，营造了整洁、有序的工作环境。
整齐划一的设备设施、规范有序的操作流程、干净整洁的作业环境让人眼前一亮。这是哈密油库党支部以党建引领6S管理工作，实现安全管理与生产效能双提升的生动缩影。“党建引领为6S管理工作注入了强大动力，我们将继续深化‘党建+6S管理’模式，不断巩固和扩大工作成果，为油库高质量发展提供坚实保障。”油库党支部书记表示。下一步，油库党支部将持续推进党建与安全生产深度融合的新路径，以更高标准、更严要求推进6S管理工作，为公司发展贡献更多力量。（孙彦荣） | 
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