为进一步提升站点经营管理水平，推动新疆公司站点业务帮扶培训成果落地见效，4月27日，巴州公司组织参加新疆公司站点专项业务帮扶培训的四名员工木斯代帕·卡买尔、唐英齐、张钊、张深栋开展学习经验分享会，将培训成果转化为实践动力。公司三级正副职以上人员、部分加油（气）站经理参加会议。
在分享会上，四名员工结合培训所学，从“3.0系统联量销售、绩效二次分配、优化排班、团队管理、便利店管理、班前会规范”等多个方面，“油品、非油、管理、服务”等四个维度展开详细讲解，通过案例分析、数据对比，深入剖析了当前站点管理中的痛点难点，并提出了可行性改进建议。参会人员认真聆听，并就实际工作中的问题与分享者展开互动交流。
各片区负责人在听取分享后，对四名员工的学习成果给予高度评价，认为此次分享内容“针对性强、实操性高”，为基层站点优化管理开拓了新思路，提供了新方法。
公司党委书记、执行董事耿开疆充分肯定了四位员工的学习成效，并强调，要将培训成果进一步转化为实际工作成效，要求各部门、加油（气）站“学以致用、以用促学”，切实将先进经验融入日常管理，推动加油（气）站运营效率和服务水平全面提升，助力公司高质量发展。
此次分享会不仅是一次经验交流，更是一次全员业务能力的再提升。下一步，巴州分公司将持续强化培训成果落地，通过“传帮带”机制，促进全员共同进步，为完成全年目标任务夯实基础。（通讯员/木斯代帕·卡买尔）
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