四季度以来，中石油新疆销售有限公司巴州分公司龙山加油（气）站紧扣四季度劳动竞赛，以加管3.0会员营销为主线，通过“公域引流，私域促活”营销模式，进一步激活市场，激发消费活力。
明确任务目标。通过班前会和站务会，深入宣贯营销活动细节，确保每位员工都充分理解活动内容，掌握宣传话术。如：非昆仑e享卡客户的数量为多少？可转换开卡的客户比例有多少……层层深入剖析，明确工作目标。同时，每班每名员工认领销售任务，明确了工作方向的同时提升全站员工的营销信心和动力。
激发奋斗热情。该站每天公布每名员工和当班班组重点销售目标完成情况。对任务完成好的员工，给予专项奖励，点燃员工的竞赛热情，营造了一个你追我赶、奋勇争先的积极环境。各组之间相互比拼，使每位员工的营销能力、推介话术、规范服务都得到显著提升，充分激发员工的“比学赶超”的竞赛热情，推动充值活动取得更好成效。
强化现场陈列。调整陈列分区，同品类商品集中陈列在一个区域，便于顾客查找及购买，通过店内布局优化，调整店内货架方向、品类衔接。同时，该站根据当期促销活动录制短视频，借助站内电子显示屏，循环播放重点营销商品音视频，进一步提升现场营销氛围，油非转换率达到40%。
延伸服务触角。站内，始终坚持以客户为中心，不断优化客户服务流程，确保每位顾客都能享受到贴心、专业的服务，提高顾客粘性；并提前做好订货备货准备，确保重点商品不断供。站外，通过运用走出去营销，对周边市场客户非油商品需求全面调研，边了解边推进边推销，达到以油促非，油非一体化的营销局面。（通讯员/刘亚雄 吴浩） | 
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